在传统行业普遍不景气的现在，似乎能与资本牵手，走到国际视野内的只有以科技、智能化为代表的高新技术企业或金融企业，像门窗行业这种再传统不过的品类看上去与“上市”两个字绝缘。

但平凡的贝壳中也会诞生出珍珠，总有那么一些特别的企业，从传统而发，经历创业的拼搏与创新，攀登到行业的顶峰，被众人所仰望。

在中国门窗行业中，首先得此殊荣的，当属嘉寓股份。在《创业中国人》的舞台上，嘉寓股份董事长田新甲以一个见证者的视角，为我们讲述了嘉寓的蜕变新生之路。

(图片来源：嘉寓门窗供稿，侵删)

在三十三年前的1987年，田新甲的父亲怀揣着三万元开始了自己的创业生涯，创办了这个叫做嘉寓的门窗品牌。彼时在多数人眼中对门窗行业的判断是十分模糊的，路边卖门窗的店铺是从业者，推着三轮车游走间提供换窗安装服务的也算门窗从业者，遑论对门窗产品品质的判断了。

从企业创立之初，品质便是全体嘉寓人坚定追求的目标。过去二十多年是中国房地产行业的黄金时期，田新甲见证了中国建筑市场的一步步壮大，他现在仍旧记得当时行业协会统计过一个数字，中国的塔吊的总数之和要大于全世界各个国家塔吊总数之和！

多么惊人的规模，多么巨大的市场，得益于中国经济的快速发展，嘉寓在夯实实力的过程中稳步前进着。

(图片来源：嘉寓门窗供稿，侵删)

伴随着互联网时代的到来，田新甲敏锐地认识到这种变化对传统行业带来的挑战，尤其是门窗企业，如果不能顺应市场进行创新变革，最终一定会被市场淘汰。

田新甲决心让嘉寓打破门窗行业的变革困境，从产品出发，恪守品质至上的原则，主动拥抱智能化科技，改革产业结构创新品类，成功地让门窗产品在家居需求的基础上成为了更加完善的现代化产品。

带着这样不停歇地的努力，时针走到了2010年，这一年嘉寓上市了。没有一个人敢说这个结果是顺利而来的，跨越行业桎梏的一步，田新甲和父亲走过了两代人，三十三年。

(图片来源：嘉寓门窗供稿，侵删)

当证监会的领导去到集团体验产品的时候，他们也曾表示不解，究竟为什么一定要把这样一个传统行业做到上市，又是什么支撑着田新甲对产品孜孜不倦的追求。

在田新甲看来，嘉寓的上市远非是企业的目标，而是未来跃升的起点。正如嘉寓的产品问世之前，我们都从未想象过，门窗可以如此多变，对于家居生活环境的影响竟然可以如此之大。

上市之后的六到八年内，嘉寓走上了成立以来的第一条快车道，从区域性公司迅速成长为全国性布局公司，在全国打造了二十个生产基地，市场从东北延伸到海南，可以辐射到中国主要的各大经济活跃区域，品牌的销售服务半径甚至可以做到五百公里！

(图片来源：嘉寓门窗供稿，侵删)

在中国跟建筑行业总是相伴相生的还有另一个重要的领域，房地产。作为门窗行业的坚守者，嘉寓也不例外，在过去二十年里基本以工程的企业端市场为主，这期间来自地产界的无数次诱惑被摆到田新甲面前，像是一块诱人的蛋糕，拿到就是赚到，但是田新甲一次都没有动摇过。

最初选择了门窗行业，一生都要坚守在这一行业中。地产或许诱人，但做一个门窗行业的隐形冠军更能让嘉寓发挥企业最大的价值。

(图片来源：嘉寓门窗供稿，侵删)

尤其是随着近几年市场发生巨大变化，人们对房子的需求已渐趋饱和，消费者对产品及品质生活的认知却在不断提升，在这种情况下嘉寓门窗产品的品质与服务优势越发的明显。

这也坚定了田新甲继续坚守门窗行业的心，只有做好产业，专注产品，才能真正地做好国内门窗行业的第一把交椅的位置。任何伟大都是从平凡出发，嘉寓也是如此，从传统里来，到未来里去，用最朴素的信念铸就门窗行业的荣耀未来，我们相信，嘉寓值得。

(文章来源：嘉寓门窗供稿，侵删)